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企业转型升级的人事工作——彭总裁受邀分享阿米巴之酷奇“项目化”模式
发布日期:2016-06-23
 企业转型升级的人事工作——彭总裁受邀分享阿米巴之酷奇“项目化”模式
 
        2016年6月21日下午,宁波酷奇总部总裁、酷奇商学院院长彭全为先生,受宁波市人才培训中心邀请,与优秀的一级人力资源管理者们分享企业转型升级下的人事工作。


 
         彭总裁从“人事工作包含哪些内容”的提问中,引发大家思考,打开分享的话题。


        “建立与老板同频的思考”,是彭总裁给优秀人事管理者的首要建议。从思考、规划、执行和解决困难能力的管理思维四步骤,再次向大家演示了“思考”对管理工作的重要性。
 

 
        用酷奇“项目化”的实操案例,让大家更直观的认识阿米巴。彭总裁强调,阿米巴的核心内容是:大单元变小单元、精细财务和经营哲学。通过现场不断地交流和碰撞,让大家在讨论和提问中各有收获。市人才中心皇甫部长总结说,通过彭总裁毫无保留的分享,让他第一次看到了学员们如此“饥渴”的学习状态。
 

 
        酷奇,历经2年零8个月的“项目化”转型升级,已完成“创业化”、“项目化”之路,正走在“科技化”、“品牌化”、“国际化”、“微商化”的路上。
 


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